工程內容：

1、本項目工程的智能化系統包括以下內容：

翡翠陽光名苑三網合一光纖入戶系統、可視對講系統、視頻監控系統、門禁管理及通道閘系統、信息發布系統、電子巡更系統、電梯控制系統、停車場管理系統、背景音樂系統、電梯五方通話系統、智能化網絡系統、無線網絡系統、UPS配電系統、弱電管網系統、機房工程等招標圖紙范圍內的全部內容（不含總包范圍內預埋的線管和安裝的橋架）

2、項目總體籌劃

（1）項目建設目標

本工程建設目標是：通過總體統籌規劃，分區管理，協調一致的系統建設，在預定工期內確保全部工程達到國家《工程質量標準》及《工程施工驗收規范》合格標準。工程一次性驗收合格率達到100％，全部單項工程達到優質標準。

（2）施工部署總體概述

為保證工程按預定的工程建設目標的全面實現，我單位將以一個優秀的承包商的綜合實力和素質，緊緊圍繞施工總目標和各項階段性分目標，做好本工程的總體實施策劃，統籌好各專業各工種各標段施工。根據本工程施工工序、工期計劃等，切實做好施工各項安排。

由于本項目地理范圍大、前端點位分散。我們將加大勞動力、技術能手、機械設備、配套專項資金投入；合理規劃并優化施工程序、流程、順序；合理規劃總施工平面圖；加強進度、質量、采購、安全控制；加強現場管理、信息、合同管理和組織協調；加強文檔管理，做到事事有記錄、事事有依據；加強關鍵線路和關鍵節點的保證；合理安排和管控人、機、料、法、環境；做好事前、事中、事后管理。

（3）管理組織架構部署

施工需要人來實施，合理的管理組織機構是滿足施工要求的人員保證基礎，合理的管理組織機構是滿足施工要求的人員保證基礎，本期項目施工根據區域劃分二個施工區域，在深圳翡翠陽光名苑附近設立1個施工管理小組，2個施工分隊，確保每個區域都有充分的人員保證，另設1個加強突擊施工分隊作為后備靈活調用。統一部署，全力按時、保質、保量、安全圓滿的完成工程建設各項工作任務。

（4）施工平面布置

合理規劃施工機械設備、臨時設備、辦公駐點、人員住宿安排，詳見后面相關章節。

（5）施工區域劃分

結合總體施工程序、地理位置、網絡匯聚等相關要素，對本項目進行整體施工區域劃分區域，一個加快施工進度，合理利用人力、物力、機械設備等資源，高效優質的完成施工任務。

（6）制定專項施工方案

做好施工期內視頻監控網絡的信息安全保密工作，制定綜合平臺故障應急預案，對質保期內質保體制提前規劃。

（7）制定完善項目管理計劃

針對本項目制定完善的施工管理計劃，對施工前期、施工中期、施工后期制定相應施工計劃，做好人員工作結構分解及管理計劃，明確進度計劃、質量計劃、采購管理計劃、協調管理計劃、施工的溝通流程和管理計劃、施工技術實施及調試計劃、售后服務計劃。